Den 24. august 2014 blev afrapporteringen fra Redningsberedskabets Strukturudvalg offentliggjort. Udvalget blev nedsat af Forsvarsministeren i efteråret 2013 med henblik på udviklingen af fremtidens redningsberedskab.

Målsætningen var at sikre, at potentialet i redningsberedskabet bliver udnyttet fuldt ud med henblik på en fremtidssikring og effektivisering. I forhold til effektiviseringsmulighederne blev der i udvalget nedsat en arbejdsgruppe, som har haft til opgave at gennemgå og videreudvikle Deloittes effektiviseringsforslag og modelkompleks, der indgår i budgetanalysen af redningsberedskabet fra 2012.

I udvalget var der enighed om, at der umiddelbart kan implementeres en række effektiviseringselementer, herunder standardiserede indkøbsaftaler, bedre udnyttelse af fuldtidsbrandfolks arbejdstid, risikobaseret reduktion af bemandingen om natten på fuldtidsstationer, konkurrenceudsættelse samt øvrige strukturelle ændringer.

I forhold til valget af en model for fremtidens beredskab tager udvalget udgangspunkt i, at både staten og kommunerne fortsat skal løse opgaver i redningsberedskabet, og at de nuværende opgaver for beredskabet videreføres. Beredskabet skal være niveaudelt med et kommunalt basisberedskab og et statsligt overbygningsberedskab.

Basisberedskabet skal forankres i større kommunale enheder (kommunale fællesskaber), som kan skabe mulighed for øget standardisering og udnyttelse af stordriftsfordele. Organiseringen af de kommunale enheder kan foretages i et spænd, der rækker fra enheder dækkende mindst 100.000 indbyggere til enheder der følger kendte administrative strukturer – f.eks. politikredsene. Der vil som udgangspunkt være valgfrihed for kommunerne til at sammensætte enhederne.

Implementeringen af beredskabsreformen forudsætter ændringer i beredskabsloven og dertil hørende bekendtgørelser.

Redningsberedskabets Strukturudvalgs rapport af 24. august 2014 kan læses her.